年终总结
12-02-07
21:36:17, 分类: CO-OP 年终总结
今天下午经理跟我开了年终总结的会。
这件事情大概是一个月前开始的。经理给部门里每个人都发了邮件，请大家把附件中的第三部分给填写了，一周后交给她。
打开附件来看，原来是要填写自己的成绩，要提高的地方，以及目标。要怎么填还真是挺头疼的呢。
问了几个人也不得要领。
熬到最后一分钟，简单的列了几条，就给发送了。
心里想做得怎么样，反正经理都知道，写多写少没有什么区别。
再说我来了才五个多月，估计涨工资什么的跟咱也没关系。所以也没什么好担心的了。
上星期收到了开会讨论年终总结的会议邀请。
前两天，在设置另一个会议的时候，偶然看到经理的日程表，好象我还是第一个跟她开会的呢。
果真没错，今天开会的时候她这样告诉我。
一个小时的会，大部分是经理在说话，跟我解释１，２，３分别代表什么，和整个过程的目的，说了很多表扬的话，搞得我都有一些不好意思了。
心里想，就当经理对每个人都是这么说的吧，千万不要飘飘然。
好象说起可能会给涨一些工资什么的，心里暗暗地欢喜了一下。
对我的期望是要往QA Lead的方向发展。还真看得起我呢。
要知道昨天做了一个一小时的Presentation，我还真是有被＂赶鸭子上架＂的感觉呢。
不过经理说得没错儿，我喜欢一些新的挑战，有新任务的时候就会兴奋起来。
不管怎么样，自己的努力基本得到了肯定。
